第(3/3)页 赵山河笑了笑说道：“既然是白书记问的，那我也实话实说了，这些洋鬼子就是看上了正气凉茶的潜力，想要分一杯羹，根本没安好心，这个达能集团本身就是靠收购其他企业实现扩张的，正气凉茶要是落入他们手里，肯定被敲骨吸髓，吃得一点渣渣都不剩。” 姚秘书顿了好一会儿，对这里面的套路是有一定了解的。他又说道：“毕竟是副市长请回来的外商，怎么也得给个面子，你看这样行不行，抽个空跟那个亨得利先生面对面谈一谈。你也可以多提提条件嘛。” 赵山河暗叹一声，直接面对亨得利，其实是他在尽力避免的。 他不愿意让出正气凉茶的经营权。 万一那亨得利太傲慢，谈出了火气，转圜余地就没了。 他对达能之所以还算了解，主要是因为07年的“达娃”之争。 达能想要以40亿元的低价强行收购娃娃其他非合资公司51%的股权，从而完全掌控哇哈哈。 宗老和当时的达能亚太总裁范易谋互相攻讦，在舆论场掀起了巨大的波澜。后来还上升到了民族产业，国家经济安全等等话题。 最终，达娃之争，在国家层面的斡旋下得以平息。 哇哈哈获胜了。 其实经过这件事，许多老百姓才第一次知道“达能集团”的大名。 大家一深挖，却骤然警觉起来。这个看似低调的食品大亨，实际上是一位经验老到的资本猎手，已经掌控了许多相当有名的民族企业！ 90年代初期，海城的光明乳业崭露头角，处于发展初期的光明乳业正需要资本的支持，和达能一拍即合。92年，双方成立合资公司，1995年双方再度合作，生产销售达能鲜奶。这两家公司均由达能负责经营。 20世纪之后，光明乳业改制为股份公司，达能持股只有5%，但他们利用光明违反商标授权的机会，发起诉讼，并借机低价收购，到06年达能持股比例上升到20%。 96年，达能与哇哈哈合作，建立了五家合资公司，表面持股持股41%、但实际通过间接控股，达到了51%的控股权，如果不是因为宗老的个人威望，哇哈哈也早就变成了达能嘴里的肥肉。 同样是2000年，达能花了近200亿，收购了乐百氏92%的股份，乐百氏是当时国内饮用水龙头企业，占据了瓶装水30%的份额，收购不久之后，五位创始人黯然离场，乐百氏也陷入亏损，开始走下坡路。dengbi.net dmxsw.com qqxsw.com yifan.netshuyue.net epzw.net qqwxw.com xsguan.comxs007.com zhuike.net readw.com 23zw.cc